Intra in contul de student
OK OK
Plata Rapida Plata Rapida
EUROCOR - Cursuri prin Corespondenta
 
Meniu
HOME HOME
Despre Eurocor Despre Eurocor
Metoda de Studiu Metoda de Studiu
Cursuri Cursuri
GRATUIT lectia demo GRATUIT lectia demo
Conditii de Studiu Conditii de Studiu
Formular de Inscriere Formular de Inscriere
Contact Contact

Tematica pentru cursul de Contabilitate de Gestiune AUTORIZAT

» Modulul 1. Rolul contabilitatii de gestiune. Relatia contabilitate de gestiune - contabilitate financiara. Relatia contabilitate de gestiune - management si procesul de luare a deciziilor. Cum adauga valoare contabilitatea de gestiune in organizatii. Componentele sistemului de contabilitate de gestiune: costuri, bugete, instrumente de management al performantei

» Modulul 2. Calculul costului complet - elemente de baza. Costuri directe si indirecte. Repartizarea costurilor indirecte. Utilizarea costului complet in luarea deciziilor

» Modulul 3. Calculul costului complet - probleme complexe. Modalitati de organizare a sistemului de calcul al costului complet (faze, comenzi, activitati etc.). Calculul costului complet in cazul produselor principale, secundare, reziduale, productiei in curs

» Modulul 4. Comportamentul costurilor. Costuri variabile, fixe si mixte. Utilizarea comportamentului costurilor pentru previzionarea acestora

» Modulul 5. Analiza cost - volum - profit. Indicatori specifici. Analiza structurii costului. Simulari de gestiune pe baza analizei cost - volum - profit

» Modulul 6. Costurile standard. Managementul prin exceptie si rolul standardelor. Analiza abaterilor de la costurile standard

» Modulul 7. Utilizarea informatiei de tip cost in luarea deciziilor. Costurile relevante. Utilizarea costului in gestionarea relatiei cost - pret. Utilizarea costului in alte tipuri de decizii

» Modulul 8. Utilizarea informatiei de tip cost in influentarea comportamentelor. Costurile standard si impactul asupra comportamentelor. Preturile de cesiune interna - obtinerea convergentei obiectivelor la nivelul organizatiei

» Modulul 9. Metode si tehnici de bugetare. Obiectivele planificarii si bugetarii in organizatii. Intocmirea bugetelor functionale (bugetul vanzarilor, productiei, aprovizionarii etc.)

» Modulul 10. Situatii financiare previzionale. Bugetul incasarilor, bugetul platilor, bugetul de trezorerie. Situatiile financiare previzionale

» Modulul 11. Managementul performantei. Rolul indicatorilor in managementul performantei. Modele de management al performantei si utilitatea lor in diferite contexte organizationale

» Modulul 12. Elaborarea si imbunatatirea sistemului de contabilitate de gestiune. Cunoasterea organizatiei: strategie, structura, cultura. Adaptarea instrumentelor la specificul firmei. Alegerea unui nou instrument (analiza raportului cost - beneficii). Probleme asociate cu schimbarea instrumentelor de gestiune. Alegerea unui soft informatic

» Inapoi la Cursuri Contabilitate de Gestiune AUTORIZAT
 
Cum invat?Cum primesc cursul?Cum platesc?Cum rezolv tema?Cum iau vacanta?Ce diploma primesc?
descarca acum