Cursuri de Manager de Proiect - Autorizat

Pentru formarea unui manager de proiect este nevoie de parcurgerea mai multor pasi, dintre care participarea la cursuri specializate de profil, iar experienta intr-un domeniu reprezinta doar o parte. Institutul Eurocor va ofera acum posibilitatea de a va initia in tainele acestei meserii prin cursul de Manager de Proiect. Acest curs asigura insusirea competentelor specifice acestei profesii.

Gestionarea eficienta a proiectelor

Schimbarile economice din ultimii ani au deschis oportunitati profesionale si financiare atragatoare celor dispusi sa se pregateasca intr-un domeniu nou, interesant, si anume managementul de proiect. Dar oare ce presupune managementul proiectelor? In primul rand, existenta unui manager de proiect eficient. Un manager de proiect se va ocupa de dezvoltarea unui proiect, estimarea resurselor, obtinerea finantarii, gestionarea cu responsabilitate a tuturor resurselor umane si materiale implicate in proiect. El va raspunde in egala masura de incadrarea in buget, de analizarea in fiecare etapa a stadiului de realizare, a riscurilor aparute sau potentiale, de gasirea de solutii pentru a micsora impactul acestora asupra bunei derulari a proiectului, de monitorizarea costurilor, evaluarea si raportarea periodica, de coordonarea si motivarea echipei etc. Avantajele pe care le puteti avea la finalul cursului se refera la posibilitatea de a lucra in gestionarea unor proiecte importante, atat in tara, cat si in strainatate.

Structura cursului de Manager de Proiect

Structurat in 16 module, cursul de Manager de Proiect este construit conform standardului ocupational in vigoare si are o orientare practica, cuprinzand exemple, exercitii si sugestii pentru un management eficient al proiectelor personale si profesionale.

Durata cursului de Manager de Proiect

La Eurocor, cursantul decide cand si cat studiaza! Puteti comanda mai multe pachete de curs intr-o singura luna sau chiar cursul integral intr-o singura expeditie, pentru un plus de rapiditate! Aveti la dispozitie si ritmul clasic, lunar, dar si un ritm lent, cu un caiet la doua luni. Profitati de sansa de a va alege ritmul de studiu dorit!

durata 5 luni 8 luni 16 luni 32 luni

module/luna 3 module pe luna 2 module pe luna 1 modul pe luna 1 modul la 2 luni

√ asimilare rapida a cunostintelor
√ informatii actuale   √ prezentare atractiva
√ abordare practica   √ parte teoretica
√ exemple si exercitii utile   √ recapitulari
√ profesor personal   √ teme online

Absolvirea cursului de Manager de Proiect

√ Certificatul de absolvire Eurocor - odata cu expedierea ultimului pachet de curs, va trimitem si testul de evaluare finala. Recapitulati intreaga materie, rezolvati testul si trimiteti-l pe adresa Eurocor pentru a fi corectat de catre profesorul dumneavoastra. Calificativele obtinute pot fi: foarte bine, bine si insuficient (in functie de punctajul realizat). In cazul in care obtineti calificativul "insuficient" puteti primi o alta varianta a testului final. Odata promovat acest test, veti obtine Certificatul de absolvire Eurocor.


√ Certificatul de absolvire emis impreuna cu Ministerul Muncii - pentru acest curs, absolventii nostri pot participa la un program suplimentar de pregatire fata-n fata, de scurta durata, organizat de catre Eurocor, in urma caruia poate fi obtinut Certificatul de absolvire emis impreuna cu Ministerul Muncii. Acesta, tradus si apostilat, este recunoscut oficial in Romania si in tari membre ale Uniunii Europene. Detalii program

Informatii pentru cursul de Manager de Proiect

Pentru cursul de Manager de Proiect sunt utile cunostinte de baza din domeniu. Cursul de Manager de Proiect cuprinde toate materialele necesare studiului.

Pretul cursului de Manager de Proiect

Inscrie-te acum si beneficiezi de: • Pana la 25% reduceri permanente la preturile vechi. • Gratuitatea taxei de inscriere = bonus de 15 lei • Chiar 20% reducere suplimentara pentru inscrieri imediate la curs complet (toate pachetele de curs odata).

Pretul vechi al modulului: 57 lei / modul
Pretul nou al modulului: 53.5 lei / modul

Preturile includ TVA.
Taxa de inscriere: pentru tine Gratuit

Tematica pentru cursul de Manager de Proiect

» Modulul 1 Introducere in managementul proiectelor • Ce este un proiect? • Ce este managementul proiectelor? • Relatia intre managementul proiectelor si alte discipline • Istoria managementului proiectelor • Importanta abordarii structurate a managementului proiectelor • Rolul si responsabilitatile managerului de proiect
FAZELE PROIECTULUI
» Modulul 2 Cadrul conceptual al managementului proiectelor. Initierea proiectelor • O abordare sistemica a managementului proiectelor • Fazele proiectului si ciclul de viata al proiectului • Principalele grupuri de procese in managementul proiectelor • Initierea si fezabilitatea proiectelor
» Modulul 3 Planificarea si Executia Proiectelor • Faza de planificare a proiectului • Specificatiile proiectului • Diferente si similitudini intre proiectele din domeniul IT si proiectele din constructii • Structuri organizationale si impactul lor asupra executiei proiectului • Comunicarea in faza de executie
» Modulul 4 Controlul si inchiderea Proiectelor • Sisteme de control al schimbarilor in proiect • Sisteme informatice de management al proiectelor • Controlul versiunilor pentru diverse documente ale proiectului • Principalii indicatori de performanta ai proiectului • Inchiderea administrativa a proiectului • Inchiderea contractuala a proiectului • Arhiva "lectiilor invatate" • Acceptarea oficiala a rezultatului proiectului
DOMENII FUNDAMENTALE DE EXPERTIZa IN MANAGEMENTUL PROIECTELOR
» Modulul 5 Managementul Integrarii in Proiecte • Planul proiectului • Specificatiile preliminare • Procesul de elaborare a planului proiectului • Executia planului proiectului • Controlul integrat al proiectului • Inchiderea proiectului
» Modulul 6 Managementul Ariei de Acoperire a Proiectului • Notiuni introductive • Planificarea managementului ariei de acoperire • Definirea ariei de acoperire a proiectului • "Work Breakdown Structure" • Verificarea ariei de acoperire • Controlul schimbarilor ariei de acoperire a proiectului
» Modulul 7 Managementul Timpului • Definirea activitatilor • Ordonarea activitatilor • Diagrama retea • Estimarea necesarului de resurse • Estimarea duratelor • Dezvoltarea unui calendar de activitati • Controlul calendarului de activitati
» Modulul 8 Managementul Costurilor si Resurselor Financiare • Notiuni introductive • Planificarea resurselor • Estimarea costurilor • Bugetarea costurilor • Controlul costurilor • Indicatori de performanta
» Modulul 9 Managementul Calitatii in Cadrul Proiectelor • Notiuni introductive • Planificarea calitatii • Asigurarea calitatii • Controlul calitatii
» Modulul 10 Managementul Resurselor Umane in Proiecte • Notiuni introductive • Planificarea resurselor de personal • Formarea echipei de proiect • Dezvoltarea echipei de proiect • Managementul echipei de proiect
» Modulul 11 Managementul Comunicarii in Proiecte • Notiuni introductive • Planificarea comunicarii • Distribuirea informatiilor • Raportarea performantelor • Managementul stakeholderilor • Canale de comunicare
» Modulul 12 Managementul Riscului in Proiecte • Procesele de management al riscurilor • Planificarea managementului riscurilor • Identificarea riscurilor • Analiza calitativa a riscurilor • Analiza cantitativa a riscurilor • Planificarea raspunsurilor la riscuri • Monitorizarea si controlul riscurilor
» Modulul 13 Managementul Achizitiilor • Planificarea achizitiilor • Tipuri de contracte • Planificarea contractarilor • Cererile de oferta • Selectia ofertantilor • Administrarea contractelor • Inchiderea contractelor
INSTRUMENTE INFORMATICE DE MANAGEMENT AL PROIECTELOR
» Modulul 14 Primii pasi cu Microsoft Project 2003 • Introducere in Microsoft Project 2003 • Crearea unei liste de sarcini • Gestiunea resurselor • Asocierea de resurse pentru sarcini • Formatarea si tiparirea planului proiectului • Urmarirea progresului pe sarcini
» Modulul 15 Notiuni avansate de Microsoft Project 2003 • Modificarea detaliilor sarcinilor • Modificarea resurselor si asocierilor resurse-sarcini • Urmarirea progresului pe sarcini si pe asocierile resurse-sarcini • Vizualizarea si raportarea progresului proiectului • Tehnici de redresare a unui proiect
MANAGEMENTUL PROIECTELOR CU FINANTARE INTERNATIONALA
» Modulul 16 Proiecte cu Finantare Internationala • Elemente specifice proiectelor cu finantare internationala • Identificarea surselor de finantare • Metodologii utilizate in derularea proiectelor cu finantare internationala • Rolul managerului de proiect in proiectele cu finantare internationala