Tematica pentru cursul de Contabilitate de Gestiune

» Modulul 1. Rolul contabilitatii de gestiune. Relatia contabilitate de gestiune - contabilitate financiara. Relatia contabilitate de gestiune - management si procesul de luare a deciziilor. Cum adauga valoare contabilitatea de gestiune in organizatii. Componentele sistemului de contabilitate de gestiune: costuri, bugete, instrumente de management al performantei

» Modulul 2. Calculul costului complet - elemente de baza. Costuri directe si indirecte. Repartizarea costurilor indirecte. Utilizarea costului complet in luarea deciziilor

» Modulul 3. Calculul costului complet - probleme complexe. Modalitati de organizare a sistemului de calcul al costului complet (faze, comenzi, activitati etc.). Calculul costului complet in cazul produselor principale, secundare, reziduale, productiei in curs

» Modulul 4. Comportamentul costurilor. Costuri variabile, fixe si mixte. Utilizarea comportamentului costurilor pentru previzionarea acestora

» Modulul 5. Analiza cost - volum - profit. Indicatori specifici. Analiza structurii costului. Simulari de gestiune pe baza analizei cost - volum - profit

» Modulul 6. Costurile standard. Managementul prin exceptie si rolul standardelor. Analiza abaterilor de la costurile standard

» Modulul 7. Utilizarea informatiei de tip cost in luarea deciziilor. Costurile relevante. Utilizarea costului in gestionarea relatiei cost - pret. Utilizarea costului in alte tipuri de decizii

» Modulul 8. Utilizarea informatiei de tip cost in influentarea comportamentelor. Costurile standard si impactul asupra comportamentelor. Preturile de cesiune interna - obtinerea convergentei obiectivelor la nivelul organizatiei

» Modulul 9. Metode si tehnici de bugetare. Obiectivele planificarii si bugetarii in organizatii. Intocmirea bugetelor functionale (bugetul vanzarilor, productiei, aprovizionarii etc.)

» Modulul 10. Situatii financiare previzionale. Bugetul incasarilor, bugetul platilor, bugetul de trezorerie. Situatiile financiare previzionale

» Modulul 11. Managementul performantei. Rolul indicatorilor in managementul performantei. Modele de management al performantei si utilitatea lor in diferite contexte organizationale

» Modulul 12. Elaborarea si imbunatatirea sistemului de contabilitate de gestiune. Cunoasterea organizatiei: strategie, structura, cultura. Adaptarea instrumentelor la specificul firmei. Alegerea unui nou instrument (analiza raportului cost - beneficii). Probleme asociate cu schimbarea instrumentelor de gestiune. Alegerea unui soft informatic

» Inapoi la Cursuri Contabilitate de Gestiune